Reprise de société (avis équipements)

[MécaX]

Bonjour les copeauteurs

Un des sous traitants en mécanique avec qui il m'arrive de travailler, vends sa société pour prendre sa retraite.
Une opportunité de se mettre a mon propre compte .
Il fournit des pièces notamment pour l'agro alimentaire, pharma, médical et aéro (éléments de machines spés, protos, outillages divers, etc).
Plutot de la belle mécanique donc, type outilleur.

Son parc machines est assez étoffé, mais je ne sais pas ce que valent certaines de ses CNC.
Il y a du tour Hyundai SKT, centre Brother Robodrill, Ikegai, centre Matsuura, 3D Tesa.
Il y a aussi de l'EDM et du traditionel, mais ça je connais .

Un avis niveau productivité, précision, fiabilité, utilisation de ces machines?

Merci!

 

[clabaut]

bonsoir
ancien vendeur de mo bon parc de machines.il faut voir aussi l equipement .

 

[uelbud]

un point a bien détaillé si il a des contrat et autres accords commerciaux avec des entreprises voir les date de validité ... savoir si le repreneur garde les dits contrat et autres accord ou si tous et renégocier etc....l'aspect machine et secondaire un expert peut te fournir des infos concrète au niveau homologation et autres règlement de normes possible l'état et la valeur du marché actuels pour un investissement raisonnable et raisonné
les banques aiment bien ce genre d'infos lors d'emprunt

 

[Albert le Belge]

Bonjour,
Un aspect non négligeable dans ce genre de transaction malheureusement incontournable si tu comptes employer du personnel:

La vente ou session de toute machine qui n'est pas aux normes est interdite.
Et trop souvent, machines anciennes et documents ne sont plus au top.
Si tu décidais de les acquérir quand même, cela pourrait avoir un très gros impact financier.

 

[tranquille]

Un rachat est très contraignant. Hormis avoir de beaux contrats d'exclusivité, il vaut mille fois mieux démarrer de rien et tout choisir, aussi bien ses clients que le parc machine ou ses employés

 

[MécaX]

Je vous remercie de vos conseils, mais vous ne répondez pas a ma question.
J'ai bien entendu entrepris une analyse de la société, par moi-méme et par un cabinet spécialisé, business plan, étude de marché etc etc etc sans détailler les démarches.
La société en question n'est pas en France, par conséquent les normes, le droit des sociétés et du travail, la fiscalité sont (très) différents.
Cette opportunité n'est pas ma première expérience non plus.

Pourquoi un rachat devrait etre forcément plus contraignant?
Le prix de la société c'est avant tout son CA/marge donc son carnet de clientèle.
Donc la possibilité de travailler tout de suite et de facturer tout de suite.
De plus, l'entreprise a pignon sur rue, elle est viable, connue et reconnue, rentable, peu endettée, localisée la ou je veux etre avec des clients dans les secteurs d'activités qui m'interresse.
Sans compter les nouvelles compètences et réseaux que j'apporte.
La transmission se fera sur une période de transition.
Du point de vue RH, avoir une équipe déja en place et qualifiée me parait etre un point plutot positif, connaissant que trop bien la difficulté de recruter du personnel industriel performant.

 

[tranquille]

Tu sais tout et tu viens sur un forum hobbyistes poser des questions ?

 

[MécaX]

Je ne sais pas tout si je pose des questions.
Le forum est un forum d'hobbyistes, certes.
Raison pour laquelle je n'aborde pas les aspects financiers, légaux, fiscaux, de stratégie, de recrutement, de gestion, de statuts, d'investissements, de rentabilité, de dévelloppement et j'en passe.
D'ailleurs si certains ont une expérience a partager, je les invite a continuer en MP, car ce sera HS ici.

 

[USI64]

De plus, l'entreprise a pignon sur rue, elle est viable, connue et reconnue, rentable, peu endettée, localisée la ou je veux etre avec des clients dans les secteurs d'activités qui m'interresse.

Salut
Si en plus la personne vous donne un coup de main niveau relation avec ses clients cela est un plus .
J ai connu une vente ou certains clients non pas suivi le nouvel acheteur.
Slts

 

[Albert le Belge]

Bonsoir,

"vous ne répondez pas à ma question"

Dans le titre j'avais lu:

"(avis équipement)"

j'ai aussi lu:

bonsoir
ancien vendeur de mo bon parc de machines.il faut voir aussi l equipement .

et on cause de pignon sur rue......

Moi je passes la main.

Bonne soirée à toutes et tous

 

[Charly 57]

Je vous remercie de vos conseils, ....
De plus, l'entreprise a pignon sur rue, elle est viable, connue et reconnue, rentable, peu endettée, localisée la ou je veux etre avec des clients dans les secteurs d'activités qui m'interresse.
....

Je tiens à poser la mauvaise question de la raison de la vente puisque tout va bien !!!, puis en ce qui concerne le parc de machines, sans les voir, je regarderai les documents du service de maintenance sur les 10 dernières années : fréquence des pannes, type de maintenance (1er, 2nd et 3eme niveau), taux de fonctionnement et de redondance des machines, age des machines, taux de rebut de production (hors côtes etc...), disponibilité des pièces de rechange (attention aux machines qui ont plus de 10 ans !! )
Je ferai des courbes, car en fin de vie la maintenance sur machine croit rapidement au détriment de la production !!!

 

[chabercha]

Je tiens à poser la mauvaise question de la raison de la vente puisque tout va bien !!!

Bonjour
Salut charly, tu as loupé la première phrase.

Un des sous traitants en mécanique avec qui il m'arrive de travailler, vends sa société pour prendre sa retraite.

A+Bernard

 

[Charly 57]

OK

 

[francis70]

Bonjour
Les Brother Robodrill sont beaucoup utilisé pour de la série de petites pièces très rapide surtout en changement d'outils (1 sec) par contre pas trop rigide.
Pour la Tesa 3D, j'en ai une manuel, je la trouve très pratique surtout pour une utilisation ponctuelle pas besoin d'avoir bac+4, après si c'est pour contrôler des séries il serait préférable qu"elle soit motorisée.
Le reste je ne connais pas du tout.

Francis

 

[ETYCOUPE]

Bonjour,

Je vais rester sur ta question parceque j'ai lu des horreurs ... Bref

Il faut voir les années des machines, leurs conditions d'utilisation, la maintenance effectuée et malheureusement aussi si la machine prend du turnover, souvent un opérateur ou 2 attribués à une machine entretiennent mieux la bécane et il y a moins de risque de collision.
Je connais Brother ce sont des machines en cône 30 mais j'imagine qu'avec les secteurs d'activités visés c'est ok, ce sont des machines faite pour la mass production donc fiables, quand on me parle de rigidité, je répond : pour quoi faire ? Elles sont très précise mais si vous montez un cône bricolé avec un foret énorme, c'est pas fait pour.
Sinon Matsuura à une très bonne réputation, machine de mouliste (tout dépend du modèle et de l'année) mais réputée solide dans le temps, Hyundai je sais qu'il s'en est vendu pas mal mais attention à l'age de la bète et de qui assure le suivi SAV.

Voilà mon avis,

La solution est de limiter les reprises, c'est l'humain qui coûte cher en France.

 

[MécaX]

Merci pour la réponse, c'est ce que je cherchais!

Désolé pour mon exaspération, mais les avis bien tranchés sur mon choix, ou l'enfonçage de portes ouvertes, alors que je n'ai donné quasi aucunes informations sur un sujet complexe, je trouvé ça limite, et hors sujet a la question.
De plus je parle d'un sujet sur lequel j'ai travaillé plusieurs mois, avec business plan, analyse de risques, étude de marché, et en équipe (associé, investisseur, comptable, fiscaliste, banquier, cabinet expert fusion/acquisition, conseillé du syndicat des PME...).
Bref.
Le projet a été avorté, un repreneur a fait une offre sur laquelle je n'ai pas enchéri.
Je souhaitais avoir de la marge pour des investissements, et limiter les risques.

Ce travail n'est pas perdu, j'ai d'ailleurs une autre piste a exploiter, avec un investisseur supplémentaire pret a me suivre.